Поскольку решение «WA:Финансист» полностью удовлетворило потребности специалистов управляющей компании агрохолдинга в части ведения управленческого и финансового учета, функциональных доработок в течение проекта не проводилось. После инсталляции была произведена выгрузка из учетной системы данных по контрагентам, договорам и банковским счетам, а также настроен обмен «WA:Финансист» с базой заказчика. Помимо этого были настроены параметры учета, маршруты согласования и параметры авторизации пользователей. Проведено обучение.
Внедрение программных продуктов «WA:Финансист «Управление денежными средствами» и «Бюджетирование» позволило автоматизировать такие процессы, как:- Планирование и утверждение бюджетов движения денежных средств;
- Краткосрочное планирование ДДС;
- Построение платежного календаря на оперативный период;
- Учет фактических движений денежных средств;
- Формирование отчетности по ДДС;
- Контроль графиков расчетов по договорам;
- Оптимизация согласования и утверждения документов.
За счет автоматизации был минимизирован риск кассовых разрывов, повышена рациональность использования денежных средств. Внедрена единая методика управления денежными средствами по всей компании, осуществляется эффективный контроль над расходами подразделений компании.
Внедрение блока «Управленческий учет/МСФО» дало возможность параллельного ведения управленческого учета на неограниченном количестве планов счетов, сохраняя данные в едином учетном регистре, для поддержки единой методологии, сопоставимости информации и удобства настройки отчетных форм.