В результате проекта заказчик получил эффективный инструмент планирования и утверждения бюджетов движения денежных средств, а также учета их движения, построения платежного календаря, контроля графиков расчетов по договорам, формирования отчетности, согласования и утверждения документов и заявок.
- Фактически исключены риски кассовых разрывов;
- Оптимизировано использование денежных средств;
- Внедрена единая методики управления денежными средствами по всей компании;
- Осуществляется эффективного контроля над расходами подразделений компании;
- Стабилизирована платежеспособность и ликвидность бизнеса;
- Разработана методика договорной работы.
Совместно с заказчиком было проведено тестирование корректности работы обмена данными и выборочной выверки перенесенной информации. Поскольку никаких накладок не произошло, после обучения пользователей, система была запущена в промышленную эксплуатацию в строго назначенные сроки.