Благодаря переходу на новые инструменты, руководство ВОРДИ получило доступ к отчетам в режиме реального времени, что ускорило реакцию на изменения финансовой ситуации и повысило обоснованность управленческих решений.
Ключевые итоги проекта:
- Рост качества управления на 35%: Достигнут за счет автоматизации бюджетирования и аналитики данных.
- Мгновенная отчетность: Время сведения управленческих отчетов сократилось с 1–2 недель (ручная сверка таблиц) до получения данных в режиме реального времени.
- Полный охват: Автоматизация охватила все направления деятельности организации во всех регионах РФ.