
ЕВРАЗ является вертикально-интегрированным металлургической и горнодобывающей компанией с активами в России и за рубежом. Собственная база железной руды и коксующегося угля практически полностью обеспечивает внутренние потребности организации. Компания ЕВРАЗ входит в число крупнейших производителей стали в мире.
Создание единой системы, охватывающей большое количество территориально распределенных отчетных объектов (более 100), присылающих ежедневно до 3000 заявок на расходование денежных средств;
Замена «самописного» решения на SQL и разрозненных отчетов в формате Excel на эффективную систему финансового управления и центрального казначейства.
Оптимизация бизнес-процессов планирования и оперативного управления денежными средствами чтобы:
15
В результате проекта произошел переход от использования в работе казначейства разрозненных Excel-файлов для ведения учетных операций оперативного планирования к работе в централизованной базе данных, что повысило скорость и достоверность информации. Эффективность работы финансового управления ЕВРАЗ вышла на новый уровень.
В части учета заявок, был разработан механизм принятия и обработки большого (от 2000 до 3000 ежедневно) количества документов, а также интерфейс пользователя, позволяющий эффективно работать и контролировать процесс согласования. Финансовый департамент ежедневно обрабатывает до 3000 заявок силами 15 сотрудников.
Решение было интегрировано с учетными системами организаций, входящих в состав компании ЕВРАЗ, а также группа специалистов WA разработала универсальный механизм SWIFT для обмена информацией финансового характера с банковскими системами в он-лайн режиме. Он позволил обмениваться документами с банком непосредственно из программы «WA: Финансист», без выгрузки документов в промежуточные файлы, установки и запуска дополнительных программ клиент-банк.
Регламентация и формализация бизнес-процессов планирования и управления движением денежных средств привела к сокращению сроков подготовки оперативной отчетности, согласования и осуществления платежей.
Контроль действий пользователей при выполнении основных функций процесса в системе позволил минимизировать человеческий фактор при планировании и управлении ДС.
Автоматизация процесса формирования оперативной и сводной отчетности, гибкость построения отчетов в необходимых аналитических разрезах позволили минимизировать риски принятия неоптимальных решений в процессе управления денежными потоками.

Автоматизация управления финансовыми потоками консалтинговой компании Сальдо Фаворит на базе «WA:Финансист»

Проект автоматизации процесса бюджетирования для ВБ-Сервис на базе «WA:Финансист. Бюджетирование»

Для НПО «Тяжпромарматура» создана автоматизированная система управления финансами на базе программного продукта «WA: Фин...

НИКИМТ-Атомстрой автоматизировал 100 рабочих мест на базе «WA:Финансист»