Управление денежными средствами. БДДС. Казначейство
Основной бюджетный процесс (БДР, ББЛ и пр.) и прогнозирование по сценариям и моделям
Загрузка и мэппинг учетных данных на управленческом плане счетов и/или на плане счетов МСФО. Параллельный учет внеоборотных активов
Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения
Сформировать бюджет – задача непростая и требующая определенного количества времени, поскольку она затрагивает не одну финансовую службу, а все центры финансовой ответственности компании. Чтобы распланировать бюджет без авралов и ошибок, финансистам нужно запустить «бюджетный процесс», включающий этап подготовки и непосредственно формирование бюджета.
Подготовка включает в себя:
Процесс формирования потребует от финансового департамента:
Несмотря на безупречную картинку согласованного бюджета по движению денежных средств, организации в своей повседневной деятельности все равно сталкиваются с дефицитом средств на оплату текущих...
Документ «Бюджет» служит для ввода плановых данных. В документе фиксируется планируемое движение средств организации в разрезе ЦФО по статьям оборотов за период, продолжительность которого...
Содержание Организация планирования и прогнозирования Пример бюджетной модели Бюджетирование организации Бюджет организации пример Постановка бюджетирования и финансового планирования...
Планирование финансовых показателей компании – это объективная потребность, обусловленная необходимостью управления. Жизнь постоянно вносит коррективы, и придерживаться ранее запланированных целей...
Программа Бюджетирование решает основные задачи, описанные в этой статье