Содержание
Управление денежными средствами. БДДС. Казначейство
Основной бюджетный процесс (БДР, ББЛ и пр.) и прогнозирование по сценариям и моделям
Загрузка и мэппинг учетных данных на управленческом плане счетов и/или на плане счетов МСФО. Параллельный учет внеоборотных активов
Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения
Содержание
Цель составления прогнозного баланса состоит в разработке интегрированного набора финансовых прогнозов, отражающих ожидаемую производительность компании. Эти прогнозы должны иметь:
Уровень детализации должен быть тем меньше, чем на более длительный период компания делает прогноз.
Этап 1: Детальный прогноз на 3-7 лет (обычно 5):
Этап 2: Упрощенный прогноз на дополнительные 3-7 лет:
Этап 3: «Стабильное состояние»
В моделировании очень немногие вещи могут быть действительно спрогнозированы на 10 (или даже 5) лет. Поэтому на этапе 3 используются следующие предположения:
Чтобы прогнозные модели балансов не были хаотичными, необходимо учитывать, что четкое структурирование в начале построения модели при дальнейшей разработке экономит много времени.
Хорошие модели имеют определенные характеристики. Во-первых, исходные данные собраны всего в нескольких местах. Во-вторых, необработанные данные (или пользовательские данные) и расчеты необходимо обозначать отдельно (например, с помощью разного цвета).
Прогнозный баланс: пример расчета в Excel (пример структуры рабочего файла).
Возможны многие варианты электронных таблиц. Например, книга Excel может содержать шесть рабочих листов:
Хотя будущее неизвестно, тщательный анализ может дать представление о том, как компания может развиваться. Методы составления прогнозного баланса обычно предлагают пошаговое выполнение этого процесса. Можно разбить процесс прогнозирования на шесть шагов:
Прогноз доходов и расходов (БДР) | |||||
---|---|---|---|---|---|
Показатели | Бюджетный период | Итого | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
Объем продаж (ед.) | 800 | 700 | 900 | 800 | 3 200 |
Выручка | 64 000 | 56 000 | 72 000 | 64 000 | 256 000 |
Производственная себестоимость | 32 740 | 28 428 | 37 654 | 33 224 | 132 046 |
Переменные коммерческие | 3 200 | 2 800 | 3 600 | 3 200 | 12 800 |
Переменные административные | - | - | - | - | - |
Маржинальная прибыль | 28 060 | 24 772 | 30 746 | 27 576 | 111 154 |
Произв. накладные постоянные | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 24 000 |
Коммерческие постоянные | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 20 400 |
Административные постоянные | 5 230 | 4 950 | 4 950 | 4 950 | 20 080 |
Операционная прибыль | 11 730 | 8 722 | 14 696 | 11 526 | 46 674 |
Проценты к получению | - | - | - | - | - |
Проценты к уплате | - | - | 579 | 200 | 779 |
Прибыль до налога | 11 730 | 8 722 | 14 118 | 11 326 | 45 896 |
Налог на прибыль (20%) | 2 346 | 1 744 | 2 824 | 2 265 | 9 179 |
Чистая прибыль | 9 384 | 6 978 | 11 294 | 9 061 | 36 716 |
Табл. 1. Прогноз БДР
Используйте счета денежных средств и / или долговые счета для балансировки.
Прогноз движения денежных средств (БДДС) | ||||
---|---|---|---|---|
Показатели | Бюджетный период | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Остаток средств на начало | 10 000 | 10 500 | 7 481 | 7 597 |
Поступление денежных средств от основной деятельности | ||||
Выручка от реализации | 54 300 | 57 120 | 66 080 | 64 960 |
Авансы полученные | - | - | - | - |
Итого поступлений | 54 300 | 57 120 | 66 080 | 64 960 |
Выплаты денежных средств от основной деятельности | ||||
Прямые материалы | 2 370 | 4 509 | 4 866 | 5 164 |
Прямой труд | 20 000 | 17 250 | 23 000 | 20 250 |
Общепроизводственные расходы | 14 000 | 12 900 | 15 200 | 14 100 |
Коммерческие расходы | 8 300 | 7 900 | 8 700 | 8 300 |
Управленческие расходы | 5 130 | 4 850 | 6 050 | 4 850 |
Налог на прибыль | 4 000 | |||
Итого выплат | 53 800 | 47 409 | 57 816 | 52 664 |
ЧДДС от основной деятельности | 500 | 9 711 | 8 264 | 12 296 |
Денежные потоки по инвестиционной деятельности | ||||
Покупка основных средств | - | 24 300 | - | - |
Долгосрочные фин. вложения | - | - | - | - |
Реализация основных средств | - | - | - | - |
Реализация финансовых вложений | - | - | - | - |
ЧДДС от инвестиционной деят-ти | - | -24 300 | - | - |
Денежные потоки по финансовой деятельности | ||||
Получение кредитов | - | 11 570 | 4 000 | - |
Погашение кредитов | - | - | 11 570 | 4 000 |
Выплаты процентов за кредит | - | - | 579 | 200 |
ЧДДС по финансовой деятельности | - | 11 570 | - 8 149 | - 4 200 |
Остаток средств на конец | 10 500 | 7 481 | 7 597 | 15 693 |
Табл. 2. Прогноз ДДС
Прогноз Баланса | ||
---|---|---|
Наименование статьи | На начало | На конец |
Актив | ||
Текущие активы | ||
Денежные средства | 10 000 | 15 693 |
Дебиторская задолженность | 9 500 | 28 160 |
Запасы, в том числе: | 3 754 | 4 600 |
материалы | 474 | 500 |
готовая продукция | 3 280 | 4 100 |
Итого текущих активов | 23 254 | 48 453 |
Долгосрочные активы | ||
Основные средства | 100 000 | 124 300 |
Земля | 50 000 | 50 000 |
Накопленная амортизация | 60 000 | 73 400 |
Итого постоянных активов | 90 000 | 100 900 |
Итого активов | 113 254 | 149 353 |
Пассив | ||
Текущие пассивы | ||
Краткосрочные кредиты и займы | - | - |
Кредиторская задолженность | 2 200 | 3 437 |
Задолженность перед бюджетом | 4 000 | 2 146 |
Итого текущих пассивов | 6 200 | 5 583 |
Долгосрочная задолженность | ||
Долгосрочные кредиты и займы | - | - |
Прочие долгосрочные пассивы | - | - |
Итого долгосрочных пассивов | - | - |
Собственный капитал | ||
Акционерный капитал | 70 000 | 70 000 |
Нераспределенная прибыль | 37 054 | 73 770 |
Итого собственный капитал | 107 054 | 143 770 |
Итого пассивов | 113 254 | 149 353 |
Табл 3. Прогнозный баланс на примере предприятия производственной сферы
FCFF = FCFE + FCFD,
где FCFD — денежный поток кредиторам;
FCFE — денежный поток собственникам.
а. Чтобы завершить прогноз, необходимо рассчитать свободный денежный поток в качестве основы для оценки. Будущий денежный поток следует рассчитывать так же, как и фактический денежный поток.
б. Рассчитать ROIC для обеспечения прогнозов в соответствии с экономическими принципами, отраслевой динамикой и конкурентными преимуществами компании.
с. Сделать графики для модели, чтобы обобщить ключевые результаты.
Таким образом, процесс составления прогнозного баланса для получения адекватного результата должен быть хорошо структурирован, а расчеты показателей могут быть реализованы наилучшим образом с помощью специализированного программного продукта, например, WA:Финансист».
Содержание Отчет о движении денежных средств и его использование для управления денежными потоками Анализ отчетности МСФО по движению денежных средств Коэффициенты денежного покрытия...
Компания WiseAdvice внедряет программный продукт собственной разработки «WA: Финансист» на различных предприятиях для построения системы казначейства уже более 10 лет. В принципе, отличий во...
Сегодня мы поговорим о различных подходах автоматизации казначейства как к выстраиванию процесса контроля и управления потоками денежных средств. Наша компания более 10 лет активно развивает свой...
Тема построения автоматизированной системы управления финансовыми процессами в компаниях с холдинговой структурой очень обширна, потому что реализовать это можно многими путями. В этой статье мы...
Программа Управление денежными средствами решает основные задачи, описанные в этой статье
Другими словами, сертификация «1С-Совместимо» гарантирует, что Вы приобретаете не «самописку на коленке», а полноценный, тиражный программный продукт.
Полное наименование:
Общество с ограниченной ответственностью «Программные продукты»
Краткое наименование:
ООО «Программные продукты»
Генеральный директор:
Тягунов Иван Александрович
Главный бухгалтер:
Тягунов Иван Александрович
Юридический адрес:
105318, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Соколиная гора, ул. Щербаковская, дом № 3, пом.1/6
Фактический адрес:
109456, Москва г., Рязанский проспект, дом 75, корпус 4
Почтовый адрес:
109456, Москва г., Рязанский проспект, дом 75, корпус 4
ИНН/КПП:
7721736907 / 771901001
ОГРН:
1117746760438 от 27.09.2011г.
ОКВЭД:
52.48, 72.2, 72.6, 74.4.
Расчетный счет:
407028109-000-000-2-0000
Наименование банка:
ОАО АКБ "АВАНГАРД"
Город банка:
г. Москва
БИК:
044525201
Корр.счет:
30101810000000000201
Телефон/факс:
+7 (495) 995-82-58
E-mail:
welcome@wiseadvice.ru
WWW:
www.1cashflow.ru
Благодарим за обращение!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
С уважением,
Александр Прямоносов,
Генеральный директор ООО “Программные
продукты»
В ближайшее время на указанный адрес
Вам придет письмо для подтверждения участия в вебинаре.
С уважением,
Александр Прямоносов,
Генеральный директор ООО “Программные
продукты»
Благодарим за обращение!
Ссылка с демо-доступом отправлена на указанный Вами адрес электронной почты. Если возникнут вопросы в процессе изучения демо, позвоните нам, мы будем рады помочь
С уважением,
Александр Прямоносов,
Генеральный директор ООО “Программные
продукты»