Самое доступное
и практичное решение
для автоматизации финансов
welcome@1cashflow.ru

Как разработать или усовершенствовать набор управленческих отчетов для генерального директора?

13 014 просмотров

Чтобы обеспечить полезность и удобство отчетов для генерального директора, сделать их наглядными и информативными, следует придерживаться важного правила: любой отчет должен быть своевременным, понятным, проверяемым, не иметь существенных искажений и содержать достаточную информацию для принятия решений по ним.

Следует предпринять несколько шагов:

  • Сформировать список стратегических и операционных целей и задач;
  • Определить показатели, характеризующие завершение поставленных задач, а в конечном итоге и достижение целей;
  • Определить формат предоставления информации и разработать набор отчетных форм;
  • Согласовать порядок составления и передачи отчетности;
  • Назначить ответственных сотрудников за подготовку отчетности;
  • Определить график составления отчетности;
  • Установленные правила внести в регламент и выстроить бизнес-процесс.

Эти шаги позволят также усовершенствовать и уже имеющуюся в компании систему подачи отчетности генеральному директору.

Комментарии временно не доступны

Программа Управленческий учет решает основные задачи, описанные в этой статье

ip: 77.82.180.121